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        BIM技術賦能天府藝術公園高質量建設

        BIM技術賦能天府藝術公園高質量建設

        打印 0條評論來源:新魯班(id:neoluban59919299)

        四川省成都市國賓片區市政公園及配套設施項目(天府文化藝術公園)屬于省市級重點工程,規劃方案通過成都市和四川省的主要領導審定。該片區將通過“一核、一線、三片”建設,全力打造 “宜游、宜業、宜居”的新國賓,構建金?!拔穆酶叩亍?。


        一、項目概況


        該項目為勘察-設計-施工總承包(EPC)工程,總價為24.7億元,總建筑面積22.8萬㎡,場館(藝術館、美術館、圖書館)共10.6萬㎡,地上5.4萬㎡,地下5.2萬㎡ ,商業面積共12.2萬㎡,地上6.3萬㎡,地下5.9萬㎡。一期主要圖書館、藝術館和美術館等建筑組成,主要提供游客觀光、人文娛樂等配套服務。二期是打造的商業水街。



        二、項目重難點


        1、土建


        土建:本工程受辦公區、拼裝場地、材料堆放、迎檢道路等的影響,施工場地狹小,交通不便,施工部署及組織困難;存在高大模板支撐體系。


        2、鋼結構


        美術館屋面為空間曲面弧形網架,焊接球2522顆,連接桿件10023根;圖書館焊接球1448顆,連接桿件5623根;藝術館焊接球2057顆,連接桿件9256根;焊接球曲面測量控制是重點;本工程鋼構件量大,現場吊裝機械選擇是本工程的重難點。


        3、機電


        本工程體量大,工期緊,一、二期交界面機電施工難度大;機電系統復雜,子系統多,機電專業需深化及分包多,設備及管線相對集中,造成管線綜合布置復雜。


        4、裝飾裝修


        玻璃幕墻及金屬屋面存在不規則曲面多,空間定位困難;局部幕墻高度達層高,運輸及安裝難度大;屋面均為空間曲面,天花轉換層做法多,定位及施工困難。


        5、管理


        EPC總承包管理工作量大、難度高,針對各參建方的管理和服務工作質量將是整個工程能否順利開展的關鍵。


        解決措施


        1、通過BIM技術進行三維場地布置模擬、流水段施工模擬,提前確定施工部署及驗證其實施的可行性;通過BIM建模進行高大模板模擬計算等。


        2、 應用BIM技術建立模型,形成每個焊接球點空間位置坐標數據;利用智能測量技術實現焊接球點的精準測量放線;針對鋼結構桿件數量多的特點,通過BIM技術提進行受力分析及模擬吊裝,充分考慮鋼結構網架及次桿件的吊裝。


        3、協調組織相關機電各專業進行深化設計,事先編制深化設計計劃,實行嚴格的計劃管理;利用BIM技術進行管綜優化排布,提高工作效率,避免不必要的拆改。


        4、應用BIM技術建立模型,確定不規則曲面控制點;通過三維激光掃描技術應用主龍骨定位工裝,實現主龍骨高精度定位。


        5、發揮EPC總承包管理經驗的優勢,通過BIM協同管理平臺加強與業主、設計、監理等各方的相互交流及溝通,方方面面加強工程管理力度。


        三、設計階段BIM應用


        建筑結構形態參數化設計


        天府美術館采用Rhino+Grasshopper進行參數化協同設計找形,通過Surface、Vector、Spline、Set等千余個電池組相互之間連接生成建筑表皮,使得美術館屋面曲線過渡自然,動感輕靈,宛如一株乍開的芙蓉,玉立在湖面之上。




        四、施工階段BIM應用


        土建專業BIM技術應用



        鋼結構專業BIM技術應用



        機電專業BIM技術應用



        五、BIM協同平臺應用


        1、碰撞檢測


        將各專業BIM模型上傳到Luban IWorks軟件,自動完成碰撞檢查,生成碰撞報告。對圖紙設計錯誤進行預警并修正,避免因此導致的成本增加與工期延誤所造成的經濟損失。其中共發現硬碰撞問題251處,軟碰撞問題312處。



        2、虛擬漫游


        利用luban iworks平臺進行三維漫游。機電各專業管線關系一目了然。全方位的三維模型可在任意位置剖切大樣及軸測大樣圖,觀察并調整該處管線的標高,以多種角度進行觀察。體驗項目建成后情況,即使進行未考慮問題的調整。



        3、資料管理


        1)BIM模型上傳至luban iworks平臺,經過平臺輕量化處理,使得較低配置的電腦也可迅速查看模型,便于現場施工人員查看三維模型。將設計初期及過程中相關圖紙資料上傳至平臺,方便各專業相關人員及時查看及下載圖紙。人員資料上傳至平臺中,便可通過手機端查看人員資料、聯系方式等相關信息,更便于各專業溝通協作。


        2)模型文件共計247G,上傳至BIM協同平臺,輕量化處理模型及其他數據后為21.5G,提高了信息協同及儲存效率。



        4、質量安全管理


        應用luban Cooperation平臺,加大對項目質安問題的管控力度,優化項目上質量、安全問題的整改流程,提高崗位層之間信息傳遞效率及項目質安問題整改閉合率。問題及時整改率由傳統的54%提升到98%,極大的降低了現場質量安全隱患和風險的發生。



        5、進度管理


        1)將延時攝影所反映出來的施工進度與利用BIM技術將模型和施工進度計劃掛接的虛擬建造進行對比,通過luban iworks協同管理平臺真實反應計劃與實際時間的對比情況,進而優化進度方案。


        2)在BIM例會中發現一標段土建進度滯后,當天與施工經理溝通商議方案,分包單位及時組織現場施工人員,項目部組織分包單位管理人員分析滯后原因,嚴格按照進度計劃控制現場進度,便于后續施工組織安排。



        六、BIM技術應用效益


        本項目為全過程BIM應用,分為量化價值和不可量化價值,主要圍繞工期、質量及返工進行總結:


        1、不可量化價值:


        1)圖紙質量:圖紙前后提資44版次,問題報告發出112份;圖紙問題設計修改率96.6%。將圖紙問題修改周期由傳統的5天縮短至2天,節約了大量的設計管理資源。


        2)工期:本項目工期和品質均為第一要素,但工期短(共計316天),圖紙版本多,施工面積廣,交叉作業多,利用BIM進行圖紙交底、變更交底、工序模擬交底,在確保工期的前提下,還保證了品質。



        2、量化價值:


        1)圖紙問題數量:機電問題609處;建筑問題258處;結構問題7處;內裝問題87處;幕墻問題5處;總圖問題27處。


        2)利用BIM進行圖紙優化,保證了圖紙有效性、現場施工有序性,減少因設計資料交底不到位造成的現場返工,節約成本。



        七、應用總結


        本項目通過設計、施工階段的深度應用,延伸和拓展了BIM技術的功能,有效地激勵了自主創新能力,推動了BIM技術在工程全過程中的應用和發展。


        不足之處:


        1、BIM+三維激光掃描的應用不僅限于核對設計、施工誤差,不僅限于掃描鋼結構網架后輔助精裝修天花層等應用。下一步我們將根據工程特難點將BIM+三維激光掃描用于更深層次的工程測量中,為項目帶來更多效益。


        2、下一步將結合BIM技術,集成更多智能設備,分析利用數據,為智慧運維提供有效支撐。


        (編輯:奚雅青)


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        [責任編輯:Susan]

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